Rapport d'analyse
Au sein de l'équipe de six de la SAÉ 202, mon action s'est également portée sur la gestion logistique du projet via des outils de planification. J'ai notamment élaboré l'organigramme des tâches (WBS) et mis en place un tableau des tâches détaillé. La structure ainsi créée s'est révélée pertinente et bien organisée ; c'est une méthodologie robuste sur laquelle je n'ai rien à redire.
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